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        <title>audit</title>
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        <description>Auditplanung

Jährliches internes Audit durchgeführt vom Inhaber oder externen Berater.

Checklisten zur Bewertung der Prozesse.

Managementbewertung

Jährliche Analyse von Kundenzufriedenheit, Fehlerquoten und Verbesserungspotenzialen.</description>
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        <title>docs</title>
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        <description>QM-Dokumentenregister</description>
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        <title>handbuch</title>
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        <description>Qualitätsmanagement Handbuch

Dieses Handbuch beschreibt das Qualitätsmanagementsystem (QMS) von meinem Unternehmen und basiert auf den Anforderungen der ISO 9001:2015. Es dient als Leitfaden für die kontinuierliche Verbesserung und Sicherstellung einer hohen Beratungsqualität in den Bereichen Supply Chain und Qualitätsmanagement sowie Prozessoptimierung.</description>
    </item>
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        <title>korrektur</title>
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        <description>Vorgehen bei Abweichungen

	*  Erfassung der Abweichung.
	*  Analyse der Ursachen.
	*  Definition von Korrekturmaßnahmen.
	*  Umsetzung und Wirksamkeitsprüfung.

Korrektur

neiun</description>
    </item>
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        <title>lenkung</title>
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        <description>Lenkung von Dokumenten und Aufzeichnungen

Diese Anweisung stellt sicher, dass alle Dokumente und Aufzeichnungen aktuell, zugänglich und normkonform sind.

Verfahren

	*  Erstellung: Dokumente werden durch den Inhaber erstellt und freigegeben.
	*  Prüfung und Freigabe: Jährliche Überprüfung auf Relevanz und Aktualität.</description>
    </item>
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        <title>nachhaltigkeit</title>
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        <description>Nachhaltigkeit in der Beratung

Zweck

Einbindung ökologischer Nachhaltigkeitsprinzipien in alle Beratungsleistungen.

Geltungsbereich

Gilt für alle Projekte mit direktem oder indirektem Einfluss auf Umweltaspekte – intern und bei Kunden.

Verantwortlichkeiten</description>
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        <title>prozesslandkarte</title>
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        <description>Prozesslandkarte – [Ihr Unternehmen]

Vorlage | Oliver Ploth | oliverploth.com

Führungsprozesse
 Prozess  ISO-Bezug  Link  Strategie &amp; QM-Politik  §4.1, §5.1, §5.2  strategie  Chancen &amp; Risiken  §6.1  risiko  Qualitätsziele  §6.2  ziele  Managementbewertung  §9.3  review 
Kernprozesse</description>
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        <title>register</title>
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        <description>SeiteVersionLetzte PrüfungNächste PrüfungFreigegeben vonStatus2025/11/052025/11/06Vorgehen bei Abweichungen12025/11/032025/11/17oliverplothFreigegebenQualitätsmanagement Handbuch2025/10/312026/01/06oliverplothFreigegebenProzess: Wareneingang12025/10/292026/10/28oliverplothFreigegebenLenkung von Dokumenten und Aufzeichnungen22025/11/052026/11/05oliverplothFreigegeben</description>
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        <title>risiko</title>
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        <description>Risikoanalyse

Identifikation potenzieller Risiken für Qualität, Kundenzufriedenheit und Betriebsabläufe.

Bewertung nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen.

Maßnahmen zur Risikominimierung.

Chancenmanagement

Analyse von Markttrends und Verbesserungspotenzialen.</description>
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        <title>unternehmensbereiche</title>
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        <description>Bereich: Qualitätsmanagement-Beratung

Zweck

Sicherstellung der systematischen Qualitätsberatung sowie Aufbau und Optimierung von Qualitätsmanagementsystemen bei Kunden.

Geltungsbereich

Gilt für alle Beratungsprojekte im Bereich ISO 9001, interne QM-Systeme, Auditvorbereitung und Prozessmanagement.</description>
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