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Organigramm (Ist)

ISO 9001:2015 §5.3 | Status: Entwurf 1 | Quelle: Ist-Aufnahme Organisation.docx | Stand: 2026-08-20

Hinweis

Dieser Entwurf basiert ausschließlich auf der vorliegenden Ist-Notiz.

Grafische Darstellung

Name Line Manager Job Title
Geschäftsführung Abdullah Koc
Gew. GF Michael Schüch
Finanz & Rechnungswesen Geschäftsführung Kristina Brkic
Buchhaltung & Lohn-verrechnung Prokura Sulejman Avdili
Warehouse Mgmt Finanz & Rechnungswesen
Marketing Finanz & Rechnungswesen K. Brkic
Operations Manager Finanz & Rechnungswesen Harun Toy
Operations Operations Manager Harun Toy
Sales Operations Manager Milan Babic
Disposition OperationsHarun Toy
Supervisor OperationsHarun Toy
B-Fahrer Supervisor Srdjan Milenkovic
CE-Fahrer Supervisor Arijet Sheji
Disponent B Touren DispositionSefer Bagci
Disponent Hauptsprinter LKW & Linien DispositionNN
GG-Beauftragter Operations Manager Harun Toy
Fuhrpark Mgmt Operations Manager Murat Can
Facility Mgmt Operations Manager Murat Can
GF-Assistenz Geschäftsführung Jelena Miladinovic
IT (outgesourct) Geschäftsführung IT extern

Externe Rollen (Steuerberater, Subunternehmer) sind hier bewusst nicht als Chart-Knoten aufgenommen, da keine internen Mitarbeiter.

Geschäftsführung

Rolle Person Zuständigkeiten
Geschäftsführung A. Koc Gewerberechtliche Geschäftsführung, Einkauf Fahrzeuge, Kunden- und Rechnungsübersicht, Projektgenehmigung, Kostenübersicht/-genehmigung, Lohnverrechnungsübersicht, Werkstattkosten-Kontrolle
Gewerberechtliche Geschäftsführung Güter M. Schüch Gewerberechtlich Güterbeförderung
Prokuristin K. Brkic Kaufmännisch, Strategie, Controlling, Operations-Projektmanagement, Marketing, Kontrolle aller Abteilungen/Kosten, Projekt-/Kunden-/Kostengenehmigung, Zahlungsverkehr, Lohnverrechnungskontrolle, Personalverwaltung
Operations Manager H. ToyBetriebs- & Logistikleiter, Standortaufsicht, Key-Account-Management, Gefahrgutbeauftragter, Sicherheitsvertrauensperson, Führung der Führungskräfte, Auftragseinteilung, Frächter-/Personalauswahl
Geschäftsführer-Assistenz J. Miladinovic Assistenz GF, Assistenz GF, Kundendienst, AR-Erstellung & Mahnwesen, Lagerbestand, Urlaubsplanung Innendienst

Personal / HR

Rolle Person Zuständigkeiten
HR – Fahrer, Arbeiter, Teamleitung Harun Toy SVP, Gefahrgutbeauftragter (weitere Zuständigkeiten laut Originalnotiz nicht vollständig erfasst)
HR – Angestellte Kristina Brkic Controlling, Strategie, Überweisungen, Eingangsrechnungen (ER-Kontrolle + Kontierung, außer Fuhrpark), Dienstverträge, MA-Anmeldungen, Kontrolle Fahrerkarten/C95, Personaldatenbank, Kundenanfragen Großkunden, Arbeitskleidung, (Büromaterialbestellung – aktuell nicht geregelt)

Finanzen / IT

Rolle Person Zuständigkeiten
Finanzbuchhaltung Jutta Fida Intern
Bilanz & Lohnverrechnung Sulejman Avdili (Detailaufgaben in Rohdaten nicht ausgeführt – To-do-Notizen betreffen Urlaubsanspruch/Zeiterfassung)
Steuerberater Extern Lohnverrechnung, steuerliche Themen
IT Extern –

Logistik / Fuhrpark

Rolle Person Zuständigkeiten
Logistik- / Dispomanager Murat Can Fuhrparkleitung inkl. Lager, Instandhaltung, Einkauf Fuhrpark
Fuhrparkleiter GT Murat Can Dispo GT, Tachograph-Auswertung
Fuhrpark KT Srdjan Milenkovic Fahrereinteilung Tagesgeschäft, Sonderfahrten, kleine Fahrzeugchecks, Urlaubsabsprache, Fahrzeugeinteilung, Wartung, Service, Schäden/Versicherung, Erstbeschaffung, Werksspezifikationen, Strafen, Zeiterfassung, Lenkerauskünfte, Werkstatt-Rechnungskontrolle, Einkauf Ersatzteile, Treibstoffanalysen, Ersatzteillager/Inventar
Supervisor CE-Fahrer Arijet Sheji Springer-/Tourenplanung LKW/Linien, Urlaubs-/Krankenstandsplanung, Sonderfahrten über Timocom
Kartenverwaltung (Tank/Maut) Abdullah Koc, Kristina Brkic Gemeinsame Zuständigkeit
Dispo B Touren Sefer Bagci Auftragsannahme und -einteilung Fahrer, Einteilung Subunternehmer bei Überhang, Abliefernachweise
Dispo Hauptsprinter LKW & Linien offene Position Rekrutierung läuft
Facility Management Murat Can –
Fuhrpark & Haustechnik Murat Can Wartung/Instandhaltung Fuhrpark, Ersatzteile/Inventar, Werkstattrechnungen, 2. Gefahrgutfahrer
Fuhrpark Kipper 6 Fahrzeuge. Personaleinsatzplanung Dispo KT: 4 Personen beteiligt

Sales

Rolle Person Zuständigkeiten
Sales Milan Babic Neukundenakquise, Bestandskundenbetreuung, Sondertransporte, Angebotserstellung, Lieferscheine

Eingesetzte Tools: Timocom, Transporeon (Sonderanfragen); Kuriermanager (Paketversand/Rechnungen – laut Notiz lizenzbeschränkt und veraltet).

Subunternehmer

Einsatz bei Kapazitätsüberhang (GT, KT, Kipper). Checklisten laut Ist-Aufnahme aktuell nicht aktuell/vollständig.

Zuständigkeiten je Funktion

Rolle (lt. Chart) Person Zuständigkeiten
Geschäftsführung Abdullah Koc Gewerberechtliche Geschäftsführung, Einkauf Fahrzeuge; allgemeine Kontrolle/Übersicht Kunden (Erstkontakt Neukunden, Besuch Bestandskunden) und Rechnungen (AR & ER); Genehmigung neuer Projekte und Kosten; Gesamtkostenübersicht; Übersicht gesamte Lohnverrechnung; Kontrolle Werkstattkosten/-rechnungen; Kartenverwaltung Tank/Maut (gemeinsam mit Prokura)
Gew. GF (gewerberechtliche Geschäftsführung Güter) Michael Schüch Gewerberechtliche Geschäftsführung für die Güterbeförderung. Keine weiteren Aufgaben in den Rohdaten dokumentiert.
Prokura Kristina Brkic Kaufmännische Gesamtsteuerung: Strategie, Controlling, Operations-Projektmanagement; Kontrolle aller Abteilungen und Kosten; Genehmigung Projekte/Kunden/größere Kosten; Zahlungsverkehr, Eingangsrechnungen aufbereiten & kontieren (außer Fuhrpark – dort Geschäftsführung); Lohnverrechnungskontrolle; HR Angestellte (Dienstverträge, MA-Anmeldungen, Kontrolle Fahrerkarten/C95, Personaldatenbank); Kundenanfragen Großkunden; Kartenverwaltung Tank/Maut (gemeinsam mit Geschäftsführung); Arbeitskleidung (Beschaffung – Verteilung erfolgt durch Fuhrpark); Büromaterialbestellung derzeit ohne geregelten Prozess
Bilanz & Lohnverrechnung Sulejman Avdili In den Rohdaten keine expliziten Aufgaben dokumentiert (nur To-do-Notizen zu Urlaubsanspruch/Zeiterfassungs-Kontrolle vorhanden) – Detailaufgaben mit Intersprint zu klären
Finanzbuchhaltung Jutta Fida In den Rohdaten keine expliziten Aufgaben dokumentiert
Warehouse Mgmt (im Chart nicht besetzt) Eigenes Meetingprotokoll-Blatt ist leer. Als Team laut GF-Assistenz-Blatt genannt: Pamela, Milica & Berfin – Zuordnung zur Chart-Position “Warehouse Mgmt” nicht bestätigt
Marketing Kristina Brkic (ident mit Prokura) Teilbereich der Prokuristin-Tätigkeit, siehe Zeile “Prokura” – keine eigenständigen Detailaufgaben in den Rohdaten
OM (Operations Manager) Harun Toy Betriebs- & Logistikleiter, Standortaufsicht, allgemeines Tagesgeschäft; Logistik-/Dispomanager – verantwortlich für Fuhrparkleitung inkl. Lager, Instandhaltung, Einkauf Fuhrpark; übergeordnete Sales-Verantwortung, Kundendienst, Einkauf; Key-Account-Management (Neukunden anwerben, Bestandskunden besuchen, Sonderfahrten/„Sofa“ disponieren); Führung & Einteilung der Führungskräfte; Frächterangelegenheiten inkl. Bewerbungsgespräche; Lohnverrechnung Außendienst vorbereiten, Urlaubsplanung Außendienst; Inventarmanagement, Lagerhauskontrolle; Sicherstellung Auftragseinteilung, Planung/Umsetzung neuer Projekte; HR-Verantwortung Fahrer/Arbeiter/Teamleitung
Sales Milan Babic Neukundenakquise, Bestandskundenbetreuung, Organisation Sondertransporte, Angebotserstellung, Lieferscheine; bei Anfragen Abstimmung mit OM (Machbarkeit) und Prokura (Preis), Absprache mit Finanzen; eingesetzte Tools: Timocom, Transporeon (Sonderanfragen), Kuriermanager (Paketversand/Rechnungen – laut Notiz lizenzbeschränkt und veraltet)
Supervisor B-Fahrer Srdjan Milenkovic Aufsicht aller (B-)Fahrer und Zustellungen, Mitwirkung im Fuhrpark; Einteilung Tagfahrer und Tagesaufträge, kleine Fahrzeugchecks; Verteilung/Dokumentation Dienstverträge & Bekleidung; Ordnung & Sicherheit im Fedex-/Lagerbereich; Urlaubsabsprache mit OM; Koordination Sonderfahrten, Meeting mit Tagfahrern; Lageraufsicht sperrige Ware & Paletten
Supervisor CE-Fahrer Arijet Sheji Springer-/Tourenplanung (Medlog, Lagermax, Fedex-Linien, LKW-Linien, Frächter-Touren, Sonderfahrten); Urlaubs- & Krankenstandsplanung; Sonderfahrten-Akquise über Timocom und Einplanung; Verfolgung Tagesgeschäft
Disponent B Touren Sefer Bagci Kurieraufträge annehmen und Fahrer einteilen (Vortagsplanung), Einteilung Subunternehmer bei Kapazitätsüberhang; Rückmeldung/unterschriebene Gegenscheine (vom Kundendienst eingescannt, Abliefernachweis für Kunden); Einteilung am Nachmittag, Zusatzaufträge finden; Personaleinsatzplanung (4 Personen beteiligt)
Disponent Hauptsprinter LKW & Linien NN (offene Position) Dispo, Tachograph-Auswertung. Rekrutierung läuft (“GT-Dispo wird gesucht”)
GG-Beauftragter Harun Toy Formal bestellter Gefahrgutbeauftragter; operative Aufgaben siehe Zeile “OM” (identische Person, Doppelfunktion)
Fuhrpark Mgmt Murat Can Wartung & Instandhaltung gesamter Fuhrpark; Fahrzeugeinteilung, Erstbeschaffung, Werksspezifikationen; Schadens-/Versicherungsabwicklung, Strafenverfolgung; KFZ-Dokumente & Inventar, Ersatzteillager/-einkauf; Werkstatt-Rechnungskontrolle, Tank-/AdBlue-Rechnungen, Treibstoffanalysen; Fahrzeuganmeldung, MA-Anmeldung in App; Kostenstellenzuordnung nach Kunden (kundenspezifische Fahrzeuge, z. B. Fedex-Linie, Overnight); 2. Gefahrgutfahrer; Fuhrpark Kipper (6 Fahrzeuge); Kartenverwaltung Tank/Maut laut Rohnotiz bei “Abu und Kristina” angesiedelt – operative Schnittstelle zu Fuhrpark Mgmt zu klären
Facility Mgmt Murat Can Instandhaltung elektronischer Geräte, Ordnung & Sauberkeit im gesamten Betrieb. Weitere Detailaufgaben in den Rohdaten nicht dokumentiert.
GF-Assistenz Jelena Miladinovic Assistenz der Geschäftsführung; Customer Service/Kundendienst (Aufsicht, Bearbeitung Kundenanfragen); Aufsicht AR & Mahnwesen (Rechnungserstellung, Mahnwesen erstellen/nachverfolgen/dokumentieren); Key-Account-Assistenz (Kunden kontaktieren/terminisieren für OM); Lagerbestand/Inventar allgemein; Urlaube & Arbeitszeiten Innendienst einteilen; Ausführung diverser Anweisungen von Prokura & Geschäftsführung
IT (outgesourct) IT extern Vollständig ausgelagert, keine interne Zuständigkeit

Externe Rollen (nicht im Chart)

  • Steuerberater (extern): Lohnverrechnung, steuerliche Themen
  • Subunternehmer: Einsatz bei Kapazitätsüberhang (Gütertransport, Kleintransport, Kipper). Checklisten laut Ist-Aufnahme aktuell nicht vollständig/aktuell.

Offene Punkte

  • Namen fehlen für: Geschäftsführung, GF-Assistenz/Customer Service, FI, Lohnverrechnung, Logistik-/Dispomanager, Fuhrparkleiter GT, Verantwortung Fuhrpark KT, Dispo KT, Sales
  • Berichtslinien (wer berichtet an wen) sind in der Ist-Notiz nicht dokumentiert – für ein vollständiges Organigramm erforderlich. Die Gruppierung von Fuhrparkleiter GT/KT, Abu, Dispo KT/GT und Facility Mgmt unter “Logistik-/Dispomanager” im Chart oben ist eine plausible Annahme aus den Rollenbeschreibungen, keine bestätigte Zuordnung
  • Kristina (Prokuristin) und Kristine (HR/Controlling) – bitte bestätigen, dass dies zwei unterschiedliche Personen sind
  • Notiz zu “Harun” bricht im Originaldokument ab – ggf. weitere Zuständigkeiten zu ergänzen
  • Zu klären, ob “Logistik- / Dispomanager” und “Fuhrparkleiter GT” dieselbe Person/Rolle sind oder getrennt zu führen sind

Zugehörige Dokumente

intersprint/fuehrung/organigramm.1788499444.txt.gz · Last modified: by oliverploth