demo:fp03
Table of Contents
| Dokument-ID | Titel | Version | Status | Datum | Freigegeben durch |
|---|---|---|---|---|---|
| FP-03 | FP03 – Managementbewertung | V1.0 | Freigegeben | 2025-03-01 | Geschäftsführung |
Änderungshistorie
| Version | Datum | Beschreibung der Änderung | Bearbeitet von |
|---|---|---|---|
| V1.0 | 2025-03-01 | Erstversion | QM-Beauftragter |
FP03 – Managementbewertung
Gemäß ISO 9001:2015, Kapitel 9.3
Demo-System – Referenzbeispiel | Oliver Ploth – Unternehmensberatung
Managementbewertung 2025 – Protokoll
| Datum | Teilnehmer | Protokollant |
|---|---|---|
| 15. Jänner 2026 | Mag. Maria Muster (GF), Max Mustermann (QMB), Team-Leads | Max Mustermann |
1. Zielerreichung 2025
Alle Ziele bis auf Z02 (Termintreue) erfüllt. Maßnahme M04 eingeleitet (siehe FP05).
2. Kundenfeedback
- 18 von 22 Projekten mit Feedback-Bogen ausgewertet
- Ø-Bewertung: 4,7 / 5,0
- Häufigstes Lob: Fachkompetenz, strukturierte Herangehensweise
- Häufigster Verbesserungswunsch: Häufigere Zwischenberichte
→ Maßnahme M05: Wöchentliches Status-Update-Mail wird zum Standard in KP03.
3. Risikoentwicklung
- 2 neue Risiken identifiziert (R09, R10) → Risikoregister aktualisiert
- R06 (Kapazitätsengpass) von „Hoch“ auf „Mittel” reduziert durch zusätzlichen Partnerberater
4. Beschlüsse
- Qualitätsziele 2026 freigegeben (→ QM-03)
- Budget Weiterbildung 2026: EUR 12.000 genehmigt
- Interne Auditierung: Q3 2026 geplant
- Qualitätspolitik: Unverändert
5. Neue Maßnahmen
| Nr | Maßnahme | Verantwortung | Termin |
|---|---|---|---|
| M04 | 10 % Zeitpuffer bei Projektplanung einführen | Projektleitung | 2026-02-28 |
| M05 | Wöchentliches Status-Update-Mail als Standard | QMB | 2026-01-31 |
| M06 | Zweiten Partnerberater qualifizieren | GF | 2026-06-30 |
Dieses QMS wurde entwickelt von Oliver Ploth – Unternehmensberatung, Wien.
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