^ Dokument-ID ^ Titel ^ Version ^ Status ^ Datum ^ Freigegeben durch ^ | FP-03 | FP03 – Managementbewertung | V1.0 | Freigegeben | 2025-03-01 | Geschäftsführung | ===== Änderungshistorie ===== ^ Version ^ Datum ^ Beschreibung der Änderung ^ Bearbeitet von ^ | V1.0 | 2025-03-01 | Erstversion | QM-Beauftragter | ---- ====== FP03 – Managementbewertung ====== //Gemäß ISO 9001:2015, Kapitel 9.3// **Demo-System** – Referenzbeispiel | [[https://oliverploth.com|Oliver Ploth – Unternehmensberatung]] ===== Managementbewertung 2025 – Protokoll ===== ^ Datum ^ Teilnehmer ^ Protokollant ^ | 15. Jänner 2026 | Mag. Maria Muster (GF), Max Mustermann (QMB), Team-Leads | Max Mustermann | ===== 1. Zielerreichung 2025 ===== Alle Ziele bis auf Z02 (Termintreue) erfüllt. Maßnahme M04 eingeleitet (siehe FP05). ===== 2. Kundenfeedback ===== * 18 von 22 Projekten mit Feedback-Bogen ausgewertet * Ø-Bewertung: 4,7 / 5,0 * Häufigstes Lob: Fachkompetenz, strukturierte Herangehensweise * Häufigster Verbesserungswunsch: Häufigere Zwischenberichte → Maßnahme M05: Wöchentliches Status-Update-Mail wird zum Standard in KP03. ===== 3. Risikoentwicklung ===== * 2 neue Risiken identifiziert (R09, R10) → Risikoregister aktualisiert * R06 (Kapazitätsengpass) von „Hoch" auf „Mittel" reduziert durch zusätzlichen Partnerberater ===== 4. Beschlüsse ===== * Qualitätsziele 2026 freigegeben (→ QM-03) * Budget Weiterbildung 2026: EUR 12.000 genehmigt * Interne Auditierung: Q3 2026 geplant * Qualitätspolitik: Unverändert ===== 5. Neue Maßnahmen ===== ^ Nr ^ Maßnahme ^ Verantwortung ^ Termin ^ | M04 | 10 % Zeitpuffer bei Projektplanung einführen | Projektleitung | 2026-02-28 | | M05 | Wöchentliches Status-Update-Mail als Standard | QMB | 2026-01-31 | | M06 | Zweiten Partnerberater qualifizieren | GF | 2026-06-30 | ---- //Dieses QMS wurde entwickelt von [[https://oliverploth.com|Oliver Ploth – Unternehmensberatung]], Wien.//