qm:prozesslandkarte
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| Line 1: | Line 1: | ||
| - | ====== Prozesslandkarte | + | <WRAP qms_docinfo> |
| - | //Vorlage | Oliver Ploth | [[https:// | + | ^ Dokument-ID ^ Titel ^ Version ^ Status ^ Datum ^ Freigegeben durch ^ |
| + | | QM-01 | Prozesslandkarte | V1.0 | Freigegeben | 2025-01-15 | Oliver Ploth | | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | ===== Änderungshistorie ===== | ||
| + | ^ Version ^ Datum ^ Beschreibung der Änderung ^ Bearbeitet von ^ | ||
| + | | V1.0 | 2025-01-15 | Erstversion erstellt | Oliver Ploth | | ||
| + | |||
| + | ---- | ||
| + | ====== Prozesslandkarte ====== | ||
| + | |||
| + | Die Prozesslandkarte gibt einen Überblick über alle Prozesse des QMS von Oliver Ploth – Unternehmensberatung. | ||
| + | Sie zeigt das Zusammenspiel zwischen Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozessen sowie die Ausrichtung | ||
| + | auf Kundenbedürfnisse und Kundenzufriedenheit. | ||
| + | |||
| + | ===== Übersicht ===== | ||
| + | |||
| + | <WRAP center round box 90%> | ||
| + | **Kundenanforderungen → [Kernprozesse] → Kundenzufriedenheit**\\ | ||
| + | unterstützt durch Führungsprozesse (oben) und Unterstützungsprozesse (unten) | ||
| + | </WRAP> | ||
| ===== Führungsprozesse ===== | ===== Führungsprozesse ===== | ||
| - | ^ Prozess ^ ISO-Bezug | + | |
| - | | Strategie & QM-Politik | + | ^ ID ^ Prozess ^ ISO 9001 Kl. ^ Verantwortung |
| - | | Chancen & Risiken | + | | [[qm: |
| - | | Qualitätsziele | + | | [[qm: |
| - | | Managementbewertung | + | | [[qm:fp03|FP03]] | Managementbewertung | 9.3 | Oliver Ploth | [[qm:fp03|→]] | |
| + | | [[qm:fp04|FP04]] | Risikomanagement & Chancenmanagement | 6.1 | Oliver Ploth | [[qm:fp04|→]] | | ||
| + | | [[qm:fp05|FP05]] | Verbesserungsmanagement | 10.1, 10.2, 10.3 | Oliver Ploth | [[qm:fp05|→]] | | ||
| ===== Kernprozesse ===== | ===== Kernprozesse ===== | ||
| - | ^ Prozess ^ ISO-Bezug | + | |
| - | | Kundenmanagement | + | ^ ID ^ Prozess ^ ISO 9001 Kl. ^ Verantwortung ^ Dokument |
| - | | Angebot | + | | [[qm:kp01|KP01]] | Kundenakquise & Marketing | 8.2 | Oliver Ploth | [[qm:kp01|→]] | |
| - | | Leistungserbringung | + | | [[qm: |
| - | | Lieferantenmanagement | + | | [[qm:kp03|KP03]] | Projektdurchführung & Beratungsleistung | 8.5 | Oliver Ploth | [[qm:kp03|→]] | |
| - | | Reklamation | + | | [[qm:kp04|KP04]] | Kundenzufriedenheit & Feedback | 9.1.2 | Oliver Ploth | [[qm:kp04|→]] | |
| + | | [[qm: | ||
| ===== Unterstützungsprozesse ===== | ===== Unterstützungsprozesse ===== | ||
| - | ^ Prozess ^ ISO-Bezug | + | |
| - | | Dokumentensteuerung | + | ^ ID ^ Prozess ^ ISO 9001 Kl. ^ Verantwortung |
| - | | Kompetenz | + | | [[qm:up01|UP01]] | Lenkung dokumentierter Information | 7.5 | Oliver Ploth | [[qm:up01|→]] | |
| - | | Internes Audit | §9.2 | [[demo:support:audit]] | | + | | [[qm: |
| - | | KVP & Verbesserung | + | | [[qm:up03|UP03]] | Infrastruktur & Arbeitsumgebung | 7.1.3, 7.1.4 | Oliver Ploth | [[qm:up03|→]] | |
| + | | [[qm:up04|UP04]] | Lieferanten- & Partnermanagement | 8.4 | Oliver Ploth | [[qm: | ||
| + | | [[qm: | ||
| + | |||
| + | ===== Wechselwirkungen ===== | ||
| + | |||
| + | Die Prozesse stehen in folgenden wesentlichen Wechselwirkungen: | ||
| + | |||
| + | * FP04 (Risikomanagement) speist alle Kernprozesse mit Risikoeinschätzungen | ||
| + | * KP01/KP02 liefern Kundenanforderungen für KP03 | ||
| + | * KP04 liefert Kundenfeedback an FP02 und FP05 | ||
| + | * UP01 regelt die Dokumentation aller Prozesse | ||
| + | * FP03 (Managementreview) bewertet alle Prozesse jährlich | ||
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qm/prozesslandkarte.txt · Last modified: by oliverploth
